自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
6月2日和3日接连降水量，打桩施工后出现的泥沙经下大雨侵蚀打击现象各部位，下完雨后顶目每名相关人士处理已经开始清理岗位中，因绿色环保能力在中午不适合土石方出場，处理相关人士处理便夜里值班“军事行动”，齐心协力为未果岗位中创设岗位中面。在中午平滑训练场地、夜里倒运泥沙，经顶目每名相关人士处理的连日坚守岗位，使顶目要具备了开工建设能力。开工建筑即大干，手动挡起步即备战。业务部将以只争朝夕的奋发图强神态，高标准、优质化量、热效率率全面推进业务建筑，继续保质期成功完成多种作业任務，在贵州行业牢固树立一道旗织，媒体传播河北省四建厂家茶叶品牌形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）