为优化开张该项目的业务平均水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
市政水利工程工作科小编对工作主要市政水利高级工程师开展了铺设高施工技术应用交底，汇总了有限装修公司、分有限装修公司、工作部两级安全性能高技术应用工作环节，侧重组合工作“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
工业控制科科员在建筑系统姿料交底时，结合在一起产品姿料员是新岗前培训学习的实践的的情况，将建筑姿料的分类服务管理，以的基础上一阶段建筑为例子，对各种姿料表、相关数据库的实践上修改符合要求进行实践的修改操作步骤，产品姿料员顺利通过修改姿料表，熟悉了姿料控制的的基础上的知识。
质量检查科承接人带好产品土建工程工长、质量检查员，在开始施工現场演示讲解了靠尺、夹角尺的无误用到做法，讲明了涉及符合要求。对回弹仪的用到、测点布局、动态数据权衡及改正开始了現场教学研究，经由产品质量检查员其实自己动手操控，察觉到问题，按时更正。
报好名的克服面、一只一交底指导，使項目职工弄清楚了朦胧熟悉，国际业务情况达到了提升自己，为項目高起步、高规范标准进行施工狠抓了基础理论。（九分单位）