公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
升星危大建筑项目的管理控制。升星危大建筑项目鉴别、措施编织、审核员、批准、技术论证、施工、检收各种各个重要环节的的管理控制，严把危大建筑项目鉴别关、措施编审关、交底关、施工关、检收关，抓实了危大建筑项目健康安全的管理全时候受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
着重聪慧建筑施工基础建设。面对子有限集团公司建设项目 分布广东省10一些省、市、基层民主区，安全管理制度掌握点多、线长、面广的特殊性，合理利用手机手机潜在风险清查综合治理消息推送装置性，对潜在风险清查整改意见做前馈管理制度；大力推广塔式吊车机械、建筑施工升降架机使用统计资料立即监测器技术装置、掌握装置性，对各类核心统计资料做立即监测器技术装置，对非常行动适时应急响应并掌握；大气污染监测器技术装置的设备、身份认证制考勤设备机、塔式吊车机等与智能物高速联网图片链接，统计资料适时上装置性，加快了子有限集团公司、分子有限集团公司对建设项目的跨网掌握功能。采用要从严贯彻国家地区法律规范、政策法规，強化健康的卫生抑制效能，保持了恰当正常识别危险 ，实时抑制危险 ，齐全缓解危险 ，推动了司健康管控平行进1步不断提升，实现目标了健康加工销售何事故，健康加工销售稳步、受控。（健康管控部）