在产品办公多模块会议室，高任清最为关键的在于批评了产品水平技艺宣传策划研讨会回报，并局面精细提问了产品的环境承载力铺设建筑建设规模、结构的共同点及承包人面积，查找了对应图纸尺寸。随后不久，第一行人去建设当场实地调研获取铺设的水平、很安全、学习进度等原因。高任清对防止自粘板料的公司、制造地、批、检验等原因做好详实熟知。在基坑内对冷底部油基础实行清洁原因、自粘板料增添层、阴外角等细部功课做好检验时关注，防止建设水平是提高认识利用模块的最为关键的加工过程，对铺设水平有最大会影响，对此叮咛要严要求旁站监查，质监员首先要全数检验、心灵了解。时检验组对铺设水平做好了亲测实量，对建设设计、标准化管理素材及建设技艺素材做好了精细检验和主见辅导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）